TQU
Prof. Dr. Jürgen P. Bläsing
Studien- und Diplomarbeiten
Black Belt und Master Black Belt Arbeiten
Projektstudienarbeiten
Master Thesis
Promotionen
Die Steinbeis-Unternehmen
im TQU Verbund
Hochschule Ulm
Steinbeis-Hochschule Berlin
Institut für Business Excellence
Stand 09/08BLA

Statistik


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Thema Partner Bearbeiter/-in Abschluss  

Optimierung der Versuchs- und Prototypenbeauftragung Takata Ulm Andreas Wengert 2008 BB
Konzeption eines Qualitätsdaten-Monitors Gardena Ulm Mark Braune 2008 DA
Entwicklung und Auslegung einer Montagezelle Kavo Dental Biberach Katrin Henze 2008 DA
Analyse der agilen Entwicklung im Softwarebereich und Übertragung auf den Hardwarebereich TQU International GmbH Neu-Ulm

Johannes Eisenbarth

2008

DA

Reduzierung von Kalkulationsfehlern Schaltbau GmbH München Michael Kröpfl
Stefan Riedelsheimer
2008 BB
Reduzierung des Ausschussanteils Schaltbau GmbH München Werner Schmitt 2008 BB
Reduzierung der Rüstzeiten Schaltbau GmbH München Hans Ziegenfuß
Stefan Wimmer
2008 BB
Reduzierung der Durchlaufzeit Schaltbau GmbH München Thomas Deuringer
Goetz Wichtler
2008 BB
Optimierung der Durchlaufzeit Schaltbau GmbH München Nelli Groß
Thomas Kluger
2008 BB

Leitfaden für die Produktentwicklung

TQU International GmbH Neu-Ulm

Johannes Eisenbarth

2008

SA

Maßnahmen zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung im Werkzeugbau Hirschvogel Automotive Group Rainer Grimm 2008 DA
Entwicklung von Checklisten zur Rechtssicherheit
im Umweltbereich
Donau-Universität Krems Daniel Gantner 2008 MT
Reduction in Time Wacker Yi Zhang 2008 BB
Capacity Expansion Wacker John Yang 2008 BB
Reduzierung von incidents Wacker Christian Wimmer 2008 BB
Transfer and scale up Wacker Wolfgang Wewers 2008 BB
Increase the Reliability Wacker Sandra Schneider 2008 BB
Verfahrensentwicklung Förderreaktor Wacker Esther Schneider 2008 BB
Decrese Production Loss Wacker LinHaojun Zhangjiagang 2008 BB
Improving Troughput Wacker Klaus Kühnel 2008 BB
Kapazitätserhöhung Wacker Dr. Marcus Biber 2008 BB
Productivity Improvement Wacker Dr. Frank Betschinger 2008 BB
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse im Neuprodukteprozess Gardena Ulm Michael Schnürle 2008 DA
Konzeption eines Fehlervercodungssystems zur Verbesserung der Fehlerrückführung im Rahmen eines ganzheitlichen  Produktionssystems EVOBUS GmbH Ralph Grün 2008 DA
Nullfehlerkonzept in der Kettenmontage iwis Motorsysteme Landsberg Marco Hermann 2008 DA
Upgrade Laminator quality and speed Saint-Gobain Willich Günther van Rieth 2008 BB
Bilder der Zukunft. Die Mind Sets von John Naisbitt Hochschule Ulm Stefan Häfele 2008 SA

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Einführen und Optimieren einer Strahlanlage Uhlmann Pac-Systeme Laupheim Michael Weisser 2007 DA
Allgemeine Vorgehensweise bei der Validierung von Dentalprodukten HAM Dental Schwendi Matthias Ruepp 2007 SA
Schwachstellenanalyse des 8D-Systems im Fehlerabstellprozess der Automobilindustrie Star Engineering Böblingen Henning Wech 2007 DA
Umstellen des Managementhandbuchs auf ViFlow engineering people GmbH Ulm Lars Schöne 2007 SA
Wechselwirkung moderner Produktionssysteme mit der FMEA ZF Antriebs- und Fahrwerktechnik Friedrichshafen Daniel Brühl 2007 DA
Gestaltung des Handlings von signifikanten und kritischen Merkmalen über den gesamten Produktlebenszyklus Knorr-Bremse München Jochen Häck 2007 DA
Optimierung der Durchlaufzeit im Bereich Sondermaschinenbau Robert Bosch GmbH Christoph Emanuel Haberstock 2007 DA
Usability Studie zur Untersuchung von Hochfrequenz-Chirurgie Geräten Experimental-OP und Ergonomie Universitätsklinikum Tübingen Thomas Baumann 2007 DA
Prozessanalyse der Beschaffung mit der Zielsetzung der Implemetierung von QS-Aspekten Kernkraftwerk Gundremmingen GmbH Rainer Schwarz 2007 DA
Stabilizing and Improvement of a Mechanical System Design for Blood Pressure Measurement Gages Welch Allyn Jörg Ringwald 2007 BB
Produktionslenkungsplan mit Schnittstellen zu
FMEA und MSA
united monolithic
semiconductors Ulm
Silke Schmidt 2007 DA
Konzepte im Zusammenhang mit der Einführung ISO 13485 Derungs Licht AG Gossau Marc Kalmbach 2007 DA
Replenishment Pullssystem mit Coils Novelis Dimitri Pitikaris 2007 MB
Anwendung der DMAIC Methode zur Analyse eines Feldproblems in der Automobilindustrie Eaton Fluid Power Horst Schmidt 2007 MB
Einführung von Six Sigma in Verbindung mit Lean Kolbenschmidt GmbH Dirk van den Kerkhoff 2007 MB
Six Sigma im Dienstleistungsbereich Deutsche Bank AG Dr. Oliver-Sven Penger 2007 MB
Fehlerminimierung nach Six Sigma John Deere Robert Brocki 2007 GB
Optimierung des Versandprozesses Saint-Gobain Willich Alexander Rosen 2007 GB
Laminatoptimierung Saint-Gobain Willich Jürgen Schütt 2007 GB
Entwicklung einer Messvorrichtung Georg Fischer GmbH Friedrichshafen Fatih Günes 2007 DA
Erhöhung der Erstausbringung Linos Photonics Michael Nußbaum 2007 BB
Durchführung einer Erhebung im Bereich Qualität Heidelberger Druckmaschinen AG Tobias Kaiser 2007 SA
Kennzahlen in der Produktion Werkzeugmaschinenfabrik Zerbst Sven Specht 2007 DA

Wissensmanagement in der Praxis der Firewall-Systematik

BOSCH-Rexroth

Andre Winkler

2007

DA

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Verminderung von Ausschuss durch Riefen Wiederholt GmbH Holzwickede Dr. Johannes Fien 2006 BB
Theory of Constraints: Prozessmanagement Hochschule Ulm Jochen Häck 2006 SA
Six Sigma am Prozess Ultraschallprüfung Wiederholt GmbH Holzwickede Andreas Thies 2006 BB
Biotechnologischer Aufbereitungsprozess BAYER AG Dr. Guido Dünnebier 2006 BB
Six Sigma und das Golfspiel m)))pool Christian Müller 2006 MB
Untersuchung der Einflussgrößen auf die Konzentrizität Wiederholt GmbH Holzwickede Klaus Mergardt 2006 BB
Der Six Sigma Champion m)))pool Christian Müller 2006 MB
Six Sigma Black Belt Wiederholt GmbH Holzwickede Luis MacDonald 2006 BB
Six Sigma Black Belt Wiederholt GmbH Holzwickede Kurt Orendi 2006 BB
Six Sigma Black Belt Wiederholt GmbH Holzwickede Rudolf Kulczynski 2006 BB
Der Tornado-Effekt Vetter-Pharma Michael Götzke 2006 MB
Optimierung eines Prozesses Vetter-Pharma Michael Götzke 2006 MB
Optimierung des Betriebswassersystems BAYER AG Dr. Philip Bahke 2006 BB
Neuausrichtung der Produktauditlandschaft DaimlerChrysler Timo Martin Hafner 2006 DA
Analyse der Foulingursachen in einer chemischen Produktionsanlage BAYER AG Dr. Abdelaziz Toumi 2006 BB
Internationale Wirtschaftsbeziehungen im Beispiel Hochschule Ulm Thomas Bunzel 2006 SA
Usage of FFR Field Failure Rate Data for EoL End of Life component calculation extended by VoC Voice of Customer Nokia Hans Joachim Hübner
Roman Unger
2006 MB
Reduzierung von Zusammenbaufehlern Nokia Roman Unger 2006 MB
Auslegung eines Prüfautomaten Burgmaier Metalltechnik Allmedingen Volker Rathgeb 2006 SA
Traction Excellence infineon Klaus Heller 2006 BB
Viskositätsanhebung Wacker-Chemie Ulrike Büttner 2006 BB
Prozess-Stabilisierung Wacker-Chemie Georg Magg 2006 BB
Implementierung und Optimierung eines Inbetriebnahme- und Prüfbereichs AUDI AG Neckarsulm Bernd Sacher 2006 DA
Globale Produktion Hochschule Ulm Natascha Gürtner
Stefan Epple
2006 SA
Nacharbeitsreduzierung Balzers Verschleißschutz Bingen Stefan Weimer 2006 BB
Produktoptimierung TAKATA-PETRI Ulm Norbert Wahl 2006 BB
Waste Elimination Claviag AG Rob Hilgers 2006 BB

Erhöhen der Produktionskapazität

Wacker-Chemie Burghausen

Dr. Klaus Büppelmann

2006

BB

Implementierung einer Prozesssteuerung

Wacker-Chemie Burghausen

Eduard Schott

2006

BB

Verbesserung der Prozessfähigkeit

Wacker-Chemie Burghausen

Dr. Georg Lößel

2006

BB
Optimierung Prozessviskosemeter Wacker-Chemie Burghausen Michael Simmler 2006 BB
Erhöhung der Stromausbeute Wacker-Chemie Burghausen Dr. Markus Bauer 2006 BB
Optimierung der Ausschleusung Wacker-Chemie Burghausen Gerhard Traunspurger 2006 BB
Reduzieren der spezifischen Kosten Wacker-Chemie Burghausen Herbert Richter 2006 BB
Optimierung eines Ofens Wacker-Chemie Burghausen Günter Schober 2006 BB
Implementierung einer Prozesssteuerung Wacker-Chemie Burghausen Eduard Schrott 2006 BB
Produktion ins stabiler Sonderqualität Wacker-Chemie Burghausen Dr. Sibylle Gruner 2006 BB
Optimierung Umlagerung Wacker-Chemie Burghausen Gerhard Bauer 2006 BB
Entwicklung eines Center of Excellence Konzeptes ZF Friedrichshafen Daniel Zimmermann 2006 DA
Unbedenklichkeitserklärung für produktberührende Werkstoffe Uhlmann Pac-Systeme Laupheim Christian Tonsch 2006 DA
Transparenz und Orientierung. Prozess- und Wertemanagement unterstützen die Herausforderungen des erfolgreichen Wachstums Steinbeis-Hochschule Berlin Florian Rösch 2006 MT
Entwicklung, Umsetzung und Review eines Business Excellence Konzeptes über unterschiedliche Stufen Steinbeis-Hochschule Berlin Elmar Zeller 2006 MT
Renaissance der Methoden und Werkzeuge auf Basis von Produktionssystemen im industriellen Einsatz Steinbeis-Hochschule Berlin Stefan Häck 2006 MT
Vergleich der Ziele und Methoden von Lean Management und Six Sigma anhand einer empirischen Untersuchung zur Verbesserung des Methodeneinsatzes in der Zukunft Steinbeis-Hochschule Berlin Martin Bantleon 2006 MT
Umfassendes Kompetenzmanagement für mehr Patientensicherheit Steinbeis-Hochschule Berlin Dieter Barwitzki 2006 MT
Weiterentwicklung von Unternehmen mit Six Sigma Steinbeis-Hochschule Berlin Daniel Eiche 2006 MT
Fit for Future. Nachhaltiger Erfolg wird nur durch ständigen Wandel erreicht Steinbeis-Hochschule Berlin Helmut Bayer 2006 MT
Kennzahlenmodell für das Bereichs-Produkt-Audit DaimlerChrysler Sindelfingen Eduard Wulkesch 2006 DA
Vertriebsmanagement - das Kundenmanagement und das Kundenbeziehungsmanagement Steinbeis-Hochschule Berlin Thomas Seeger 2006 SA
Statistische Auswertungen des Gokart-Fahrens mit Minitab 14 Steinbeis-Hochschule Berlin Martin Bantleon 2006 SA
Aufbau und Durchführung des Master Black Belt Trainings Steinbeis-Hochschule Berlin Martin Bantleon 2006 SA
Historie und Grundlagen des Lean Management Steinbeis-Hochschule Berlin Martin Bantleon 2006 SA

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Umsetzung eines integrierten Performance Measurement System Steinbeis-Hochschule Berlin Elmar Zeller 2005 SA
Six Sigma im Unternehmen einführen Steinbeis-Hochschule Berlin Daniel Eiche 2005 SA
Vertriebsmanagement - die Vertriebsstrategie, die Prozesse und Strukturen sowie die Personalführung im Vertriebsmanagement Steinbeis-Hochschule Berlin Thomas Seeger 2005 SA
Aufbau eines modernen Produktionssystems Steinbeis-Hochschule Berlin Stefan Häck 2005 SA
Lean Management im Gesundheitswesen Steinbeis-Hochschule Berlin Dieter Barwitzki
Daniel Eiche
2005 SA
Das Zusammenspiel von Innovation, Changemanagement und Kommunikation Steinbeis-Hochschule Berlin Helmut Bayer 2005 SA
Projekt Logistik Deutsche Bank AG Matthias Herrmann 2005 SA
Storymanagement, Story Telling: mit Geschichten Unternehmen führen Steinbeis-Hochschule Berlin Elmar Zeller
Florian Rösch
2005 SA
Optimierung einer Klebestelle angiomed Medizintechnik Karlsruhe Andreas Gerber 2005 BB
Optimierung der Materialverfügbarkeit Impact GmbH Aleksandar Preskar 2005 BB
Neue Verbindungstechnik LUGER RESEARCH Dornbirn Siegfried Luger 2005 BB
High delivery performance BDT Frank Blessing 2005 BB
Die Rolle der Kommunikation im Change Management Universität Tübingen
TQU International Ulm
Tobias Bläsing 2005 DA
Optimization of supply chain process BDT Daniel Born 2005 BB
Robust Design Siemens AG Andreas Schlüter 2005 MB
EVOP (Evolutionary Operation) und 
PLEX (Plant Experimentation)
Eckert Produktion und Prozesse Karlheinz Eckert 2005 MB
Six Sigma und CI
Mit Mehrstufigkeit zur Excellence
Siemens AG Arne Vaeckenstedt 2005 MB
Concept to ensure quality for complex assemblies Siemens AG Jürgen Heß 2005 MB
Instandhaltungskonzept für Automatisierungskomponenten Festo AG Esslingen Florian Schleicher 2005 DA
Qualifikationsprofile für Qualitätsbeauftragte im Gesundheits- und Sozialwesen Steinbeis-Hochschule Berlin Dieter Barwitzki 2005 SA
Modelle nachhaltiger Unternehmensführung Steinbeis-Hochschule Berlin Helmut Bayer
Florian Rösch
2005 SA
Prozessanalyse in pharmazeutischen Herstellprozessen Steinbeis-Hochschule Berlin Daniel Eiche 2005 SA
Moderne Akquisitionsprozesse Steinbeis-Hochschule Berlin Thomas Seeger 2005 SA
Von TQM zu Business Excellence Steinbeis-Hochschule Berlin Thomas Seeger 2005 SA
Bausteine eines modernen Produktionssystems Steinbeis-Hochschule Berlin Stefan Häck 2005 SA
Optimierung der Anlaufphase GDX Automotive Grefrath Dieter Schrievers 2005 BB
Optimierung einer Prozesskette Wacker-Chemie München Herbert Pöllner 2005 BB
Optimierung einer Anlage Wacker-Chemie München Eberhard Langer 2005 BB
Automatisierung einer Anlage Wacker-Chemie München Dr. Markus Greiling 2005 BB
Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit Wacker-Chemie München Dr. Bernd Gerstenberger 2005 BB
Lager- und FTS-Optimierung Wacker-Chemie München Carsten Maaß 2005 BB
Arbeitsschrittanalyse Wacker-Chemie München Dr. Manfred Selig 2005 BB
Performancesteigerung eines Katalysators Wacker-Chemie München Martin Schönleben 2005 BB
Optimieren einer Anlage im Betrieb Wacker-Chemie München Andreas Collignon 2005 BB
Optimieren der Filterstandzeit Wacker-Chemie München Dr. Christiane Jaeckle 2005 BB
Optimierung eines Walzwerkes Wacker-Chemie München Dr. Klaus Becker 2005 BB
Optimierung der Desorptionsleistung Wacker-Chemie München Dr. Markus Niemetz 2005 BB
Optimierung eines gemeinsamen Labors Wacker-Chemie München Dr. Franz Grüger 2005 BB
Six Sigma: Qualitative Methoden und Werkzeuge Steinbeis-Hochschule Berlin Martin Bantleon 2005 SA
Das Neue entdecken und umsetzen Steinbeis-Hochschule Berlin Helmut Bayer 2005 SA
Aufbau, Einführung und Umsetzung leistungsfähiger Kennzahlensysteme Steinbeis-Hochschule Berlin Elmar Zeller 2005 SA
Human Resources managen, Chancenmanagement Steinbeis-Hochschule Berlin Florian Rösch 2005 SA
Selbstmanagement als Schlüssel zum Führungserfolg Steinbeis-Hochschule Berlin Dieter Barwitzki 2005 SA
Industrieller Wertschöpfungswandel Steinbeis-Hochschule Berlin Stefan Häck 2005 SA
Prozessoptimierung Vetter Pharma Ravensburg Michael Götzke 2005 BB
Ausschussreduzierung Vetter Pharma Ravensburg Hans Steier 2005 BB
Magazinierung Reinraum Vetter Pharma Ravensburg Helmut Hennig 2005 BB
Risikoanalyse Klimaanlagen Vetter Pharma Ravensburg Martin Rawe 2005 BB
Reduktion von Partikel im Prozess Vetter Pharma Ravensburg Dr. Bettina Lauer 2005 BB
Fertigungsnahe rechnergestützte Qualitätssysteme OSRAM GmbH Herbrechtingen Andreas Lober 2005 DA
Verbesserung des First Pass Yield Siemens AG Thomas Nehmer 2005 MB
Risikomanagement für Medizinprodukte CeramTec Steffen Zeuss 2005 DA
Konzept zur Einführung eines optischen Messsystems für Spalt- und Übergangsmessungen PORSCHE AG Stuttgart Martin Trostel 2005 DA
Six Sigma Methoden und Werkzeuge Steinbeis-Hochschule Berlin Daniel Eiche 2005 SA
Anwendung des Risikomanagements auf Medizinprodukte Steinbeis-Hochschule Berlin Dieter Barwitzki 2005 SA
Rating nach Basel II in Verbindung zu einem Assessment nach dem EFQM Modell Steinbeis-Hochschule Berlin Elmar Zeller 2005 SA
Nachhaltigkeit und Wertorientierung. Grundlagen und Umsetzung Steinbeis-Hochschule Berlin Florian Rösch 2005 SA
Wachstum unter dem Aspekt Innovation Steinbeis-Hochschule Berlin

Helmut Bayer

2005 SA
Poka Yoke, Fehler vermeiden Steinbeis-Hochschule Berlin Stefan Häck 2005 SA

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Improve test data reliability Visteon Herbert Küster 2004 MB
Optimierung eines Prozesses Grace Manufacturing Worms Klaus Görgner 2004 MB
Durchsatzsteigerung Grace Manufacturing Worms Harald Ulrich 2004 MB
Anwendung des Risikomanagements auf Medizinprodukte EN ISO 14971 TQU Verlag Bernd Kling 2004 SA
Entwicklung eines Bauteils für Fahrzeuge N.N. Dr. Wolfgang Korte 2004 BB
Vorbeugende Qualitätssicherung für Zukaufteile im geschlossenen Null-Fehler-Regelkreis Robert Bosch GmbH Stuttgart Robert Schauwecker 2004 DA
Benchmarking auf Basis von Neuentwicklungen Gardena Holding GmbH Ulm Michael Gröh 2004 DA
Prozessbeherrschung in der Montage HILTI AG Schaan FL Harald Brandl 2004 BB
Realisierung einer Verrastungskontrolle für Steckverbindungen in der Serienfertigung BMW AG Werk München Tobias Danner 2004 DA
SV Qualitätsinitiative, Zulieferqualität Siemens VDO Automotive AG  Ralph Bülow 2004 BB
Aufbau eines Auditprozesses zur Harmonisierung eines weltweiten Fertigungsverbundes Infineon Technologies München Markus Burdack 2004 DA
Prozessanalyse und Qualitätskostenoptimierung in einer Nockenwellenfertigung MAHLE Motorteile GmbH Leibertingen Daniel Gantner 2004 DA
Entwicklung eines Konzeptes zur Umstellung auf den internationalen Automobilstandard KW automotive GmbH Fichtenberg Alexander Szautner 2004 DA
Qualitätskommunikation in der Nutzungsphase im Technischen Service Gardena Holding GmbH Ulm Sonja Santhiram 2004 DA
Moderne Performance Management Systeme Universität Konstanz Kay Mende 2004 DA
Komplementärer Einsatz des EFQM Excellence Model zur Balanced Scorecard TQU International GmbH Ulm Dominik Appel 2004 DA
Entwicklung eines Verfahrens zur Überwachung eines Bondprozesses Robert Bosch GmbH Thomas Pawlak 2004 DA

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Business Excellence, das neue EFQM Modell TQU Verlag Michael Nägele 2003 SA
Summit Route 03 - Review BIOTRONIK Bülach Bernd Gleixner 2003 BB
Fehlteilebeseitigung ARTESYN Chemnitz Karola Prinz 2003 BB
Lagerbereinigung IFE-CR Modrice Roland Tatzreiter 2003 BB
Koordination von Fremdfirmen WACKER CERAMICS Kempten Dr. Siegfried Prietzel 2003 BB
Vakuumverlust Panelen reduzieren WACKER CERAMICS Kempten Christian Schmid 2003 BB
Optimisation "1st customer request-delivery" process Knorr Bremse München Jesper Christensen 2003 BB
Reduzieren der Durchlaufzeit Erstmuster ZF Getriebe Saarbrücken Michael Jung 2003 BB
Optimale Sintertemperaturen WACKER CERAMICS Kempten Dr. Dietrich Lange 2003 BB
Bearbeitungszeit für Korrekturmaßnahmen reduzieren Sauer Danfoss Rüdiger Zimmat 2003 BB
Umstellung Zylinderblöcke auf externe Vergütung Sauer Danfoss Philipp Wellendorf 2003 BB
Benchmark und Kostenreduzierung zugelieferter Drehteile Sauer Danfoss Melanie Waeber 2003 BB
Quality Plan für eine Pumpe Sauer Danfoss Jürgen Bosserhoff
Marina Nissen
2003 BB
Kit Improvement Project Sauer Danfoss Bernd Hänisch 2003 BB
Qualitätsverbesserung durch Reduzierung der Nullstundenausfälle Sauer Danfoss F. Birkelbach 2003 BB
Wissensmanagement: Diagnose und Support von komplexen Problemstellungen aus der Handelsorganisation durch Einsatz vorhandener technischer Ressourcen PORSCHE AG Stuttgart Stefan Häck 2003 DA
Prozessoptimierung in der Stingray IMD Fertigung Balda AG Bad Oeynhausen Michael Westerhold 2003 DA
Erhöhung der Produktivität Silberball Standgerät MCG Management Contracting Group Österreich Markus Gahleitner 2003 DA
Supplier Development in Russia ALSTOM Paris Paul Kreiser 2003