Veröffentlichungen, Bücher und Aufsätze

Workbooks

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Daniel Eiche
Six Sigma. Programme und Projekte in der Praxis. Vorgehen, Entscheidungen und Beispiele
Viele Unternehmen setzen Six Sigma inzwischen erfolgreich ein. Allerdings gibt es auch Unternehmen, in denen die Einführung von Six Sigma und die dazu notwendigen Investitionen nicht zum erwünschten Erfolg geführt haben. Mit diesem Workbook sollen die unterschiedlichen Möglichkeiten der Einführung von Six Sigma und Ansatzpunkte für die Verankerung in der Organisation aufgezeigt werden. Anhand von Beispielen aus der Praxis wird erläutert, wie Six Sigma-Programme und Projekte erfolgreich umgesetzt werden können. Inhalt TQU Verlag 2006, 100 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Konrad Reuter
SPC erfolgreich umsetzen. Produzieren unter beherrschten Bedingungen
Dr. Konrad Reuter aus Leipzig hat dieses Workbook als Ergänzung zum bereits bestehenden SPC Workbook verfasst. Er geht besonders fachkundig auf die Anwendung der Regelkartentechnik ein und zeigt, wie diese zur Prozessbewertung und -verbesserung eingesetzt werden können. Unterstützt wird der Benutzer des Workbooks durch eine große Zahl besonders hochwertiger Softwarelösungen, die als Excel-Files vom Autor zur Verfügung gestellt werden. Inhalt, TQU Verlag 2006, 89 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Konrad Reuter
Validierung von Prozessen und Produkten. Ausgewählte Methoden und Verfahren
Eine Reihe ausgewählter Methoden der Analyse und Qualifizierung werden vorgestellt und in Beispielen vertieft. Ergänzend sind attraktive Softwarefiles vorbereitet, die unmittelbar zur Datenbewertung in einer Validierung verwendet werden können.  Inhalt, TQU Verlag 2005, 97 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Florian Rösch
Qualitätsprozesse im Gesundheits- und Sozialwesen
Die Menschen mitnehmen. Die Chancen nutzen. Die Ergebnisse verbessern
Drei ausgewählte Veränderungsprozesse im Zusammenhang des modernen Qualitätsmanagement werden vertieft und durch Checklisten unterstützt. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2005, 93 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing, Helmut Bayer
Wachstum durch Innovation
Fantasie ist wichtiger als Wissen. Wachstum kann nur durch echte Innovationen nachhaltig erfolgreich gestaltet werden. Unterstützung strategischer Entscheidungen im Unternehmen, zahlreiche Beispiele, Inhalt, TQU Verlag Ulm 2005, 102 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Elmar Zeller
Basel II und Business Excellence
Bonität durch Spitzenleistung. Erfolgreiches Zusammenführen des Rating und des Assessments. Beispiele und Tabellen,  Inhalt, TQU Verlag Ulm 2005, 99 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Stefan Häck
Fehler durch Poka Yoke vermeiden
Null-Fehler-Strategie für qualitätsbewusste Manager. Die Methoden des Japaners Singeo Shingo sind eine attraktive alternative Strategie im täglichen Kampf um die beste Qualität. Der TQU Ideenbaukasten unterstützt dabei. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis, Inhalt, TQU Verlag Ulm 2005, 76 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Dieter Barwitzki
Risikomanagement für Medizinprodukte
ISO 14971 in der Praxis. Übersicht und Einführung in das Qualitätsmanagement der Hersteller von Medizinprodukten mit Beispielen und Hilfsmitteln, Inhalt, TQU Verlag Ulm 2005, 85 Seiten, Format A5, Spiralbindung.

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Florian Rösch
Nachhaltige und wertorientierte Unternehmensführung
Wie exzellente Unternehmen ihre Zukunft sichern. Umfangreiche und anspruchsvolle Analyse bester Praktiken der internationalen Managementlehre und Managementpraxis mit vielen Beispielen, Inhalt, TQU Verlag Ulm 2005, 98 Seiten, Format A5, Spiralbindung

Jürgen P. Bläsing
Das wissensbasierte Managementhandbuch. Über 100 Managementmodule für eine erfolgreiche Zukunft. Was macht ein Unternehmen aus? Es sind nicht die Regeln, es ist das gemeinsame Wissen! Managementhandbücher werden entsprechend dieser Erkenntnis ihre Zielsetzung und ihre Gestaltung ändern müssen. Das TQU hat dies bereits 2000 erfolgreich vollzogen (zertifiziert nach ISO 9001:2000 DQS). Entstanden sind über 100 Wissensmodule, die in diesem Workbook komplett dargestellt werden. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2002. 150 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig    

Jürgen P. Bläsing
Das Excellence Buch. Im Wettbewerb um Spitzenleistung. Der Ludwig-Erhard-Preis. Das Model for Excellence ist die neue Herausforderung für innovative Unternehmensführung. Das Excellence Buch des TQU zeigt, wie Business Excellence in der Praxis funktioniert und beschrieben wird. TQU ist Finalist im Ludwig-Erhard-Preis 1999 und 2001. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2002. 123 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing
Aufbau maßgeschneiderter Managementsysteme System Design, System Deployment, System Realization. Dieses Workbook ist für interne und externe Projektleiter und Mitarbeiter in Teams geschrieben, die die Aufgabe übernehmen, ein modernes Managementsystem maßgeschneidert zu entwickeln und zu realisieren. Alle notwendigen Arbeitsblätter als Excel-File zusätzlich. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 116 Seiten, Beispiele, Arbeitsschritte, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing
Quality Basics. Bausteine für erfolgreiches Qualitätsmanagement, Qualität sichern in produzierenden Betrieben
In der gewählten Zusammenstellung ist das Workbook Quality Basics besonders geeignet für Techniker und Ingenieure, die Planungs- und Steuerungsaufgaben in der Produktion oder der Qualitätssicherung produzierender Unternehmen übernehmen. Für bereits im Beruf stehende Personen kann das Workbook eine geeignete Unterstützung sein, ihre berufliche Erfahrung durch weiteres Wissen aufzuwerten. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2002. 103 Seiten, zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Beispiele, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Bernd Lau
DoE Design of Experiments nach Taguchi. Produkte und Prozesse optimal auszulegen und dabei noch robust zu gestalten, das erreicht man mit den Taguchi-Methoden. Mit der Verlustfunktion, den orthogonalen Versuchsplänen, den Wechselwirkungen, dem Signal-Rausch-Verhältnis und dem Bestätigungsexperiment ist man auf der sichereren Seite. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 130 Seiten, Beispiele, Literaturangaben und Tabellen, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Sabine Köhle, Oliver Kruppa
Umbau bestehender Qualitätsmanagementsysteme. Bestehende Managementsysteme auf den neuen Standard der ISO 9000:2000 umzubauen, erfordert eine wohl überlegte Vorgehensweise. In vier Bausteinen wird gezeigt, wie dies geschehen sollte: Ziele und Kennzahlen, Prozessmanagement, Kundenzufriedenheit messen, Dokumentation des neuen Systems. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 109 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Sabine Köhle, Florian Rösch
Das erfolgreiche Systemaudit. Audits der Qualitätsmanagementsysteme werden immer wichtiger, um deren Effektivität und Effizienz sicher zu stellen. In diesem neuen Workbook finden Sie alles, was Sie und Ihre Kollegen zur Vorbereitung und Durchführung erfolgreicher prozessorientierter Audits nach ISO 9000:2000 brauchen. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 112 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Oliver Kruppa, Christoph Seyfried
Normen und Methoden für erfolgreiche Audits. Basis erfolgreicher Audits sind die ISO Normen 9000:2000 und 10011. Hierhin sollten sich alle Beteiligten sehr gut auskennen, um im Systemaudit oder im Prozessaudit die gleiche Sprache zu sprechen. Ergänzt wird dies durch die Kenntnis der wichtigsten Methoden des modernen Qualitätsmanagements, die in den sieben klassischen und den sieben fortschrittlichen Methoden dargestellt werden. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 113 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Stefan Eiche
Betriebliches Verbesserungsmanagement, Systeme, Programme, Projekte Um Faktor X besser! Das, was man kann, immer besser zu können, das ist für alle Unternehmen die zentrale Herausforderung. Individuelles Verbesserungsmanagement mit leistungsfähigen Systemen, interessanten Programmen und erfolgreichen Projekten ist Aufgabe des Qualitätsmanagers und aller Führungskräfte. In diesem Workbook werden alle Möglichkeiten mit zahlreichen Beispielen beschrieben: Verbesserungsvorschläge, ISO 9000:2000, Null-Fehler-Konzepte, Shainin-Methoden, Kaizen, Six Sigma u.v.m. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 105 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig   

Jürgen P. Bläsing, Petra Ohlhauser, Daniel Eiche
IMS Integrierte Managementsysteme. Integrierte Managementsysteme für Qualität, Umweltschutz, Arbeitsschutz und Anlagensicherheit sind heute noch nicht überall eingeführt, obwohl die Zusammenführung erhebliche Vorteile verspricht. Dieses neue Workbook für Projektleiter und Führungskräfte zeigt die Möglichkeiten und Vorteile der Integration auf und gibt praktische Unterstützung. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 125 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Rolf Ehnert
HACCP Risikomanagement für den Lebensmittelbetrieb. Die Lebensmittelverordnung fordert von allen Betrieben, in denen direkt und indirekt mit Lebensmitteln gearbeitet wird, ein funktionierendes Risikomanagement nach dem HACCP Hazard Analysis and Control Point System. Wie das funktioniert und was zu tun ist, das erfahren Projektleiter und Führungskräfte in diesem neuen Workbook. Inhalt, TQU Verlag Ulm, 2. Auflage 2006. 89 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche
Realistischere Tolerenzen. Interessante Lösungsansätze für ein wichtiges Thema! Tag für Tag verlieren Unternehmen viel Geld, weil sie sich mit unrealistischen Toleranzvorgaben herumschlagen müssen. Wie kommen Konstrukteure und Fertigungsfachleute an diesem Punkt weiter? Dieses Workbook zeigt Möglichkeiten die Toleranzfindung zu verbessern: lineare Toleranzrechnung, Verlustüberlegungen, Lebensdaueransätze, Korrelationsbetrachtungen, Auslesepaarung, prozessabhängige Tolerierung, Six Sigma Prozesse, statistische Tolerierung. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 81 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Walter Brunner
TRIZ. Theory of Inventive Problemsolving. Von der Theorie zur Praxis. Das praktische Arbeits- und Trainingsbuch für TRIZ Moderatoren und TRIZ Teams. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2000. 70 Seiten, Format A5, Konflikt-Matrix in DIN A2; Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche
Quality Function Deployment. Das praktische Arbeits- und Trainingsbuch für QFD Moderatoren und QFD Teams. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2001. 90 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche
Failure Mode and Effects Analysis. Das praktische Arbeits- und Trainingsbuch für FMEA Moderatoren und FMEA Teams, konform mit QS-9000, ISO TS16949, VDA 6, ISO 14971. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2004. 93 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche
Faktor X^®. Six Sigma und mehr... Strategien und Methoden der nachhaltigen Verbesserung technischer Prozesse. Das praktische Arbeits- und Trainingsbuch für Verbesserungsteams in der Fertigung, einschließlich Six Sigma, DoE, Shainin Methoden etc., Inhalt, TQU Verlag Ulm 2000. 100 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche, Konrad Reuter
Statistical Process Control SPC. Theorie und Praxis der Prozesssteuerung. Das praktische Arbeits- und Trainingsbuch Prozessteams in der Fertigung. Inhalt, TQU Verlag Ulm 2002. 70 Seiten, Format A5, Spiralbindung, vierfarbig

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Buchbeiträge und Aufsätze 

Jürgen P. Bläsing
Vom Was und Wie zum Warum. Auf dem Weg zu wissensorientierten Managementsystemen. Die Bemühungen der Unternehmen um Managementsysteme für Qualität, Umweltschutz oder Arbeitsschutz schlagen sich gewöhnlich in Zertifikaten nieder. Doch oft bleiben die zertifizierten Systeme dann vom eigentlichen Unternehmensgeschehen isoliert und entsprechen nicht dem Bedarf nach einer schlagkräftigen und flexiblen Organisation. Auch das Zusammenführen zu integrierten Managementsystemen behebt diese Mängel nicht vollständig. Wissensorientierte Managementsysteme sind jedoch geeignet, die Nachteile traditioneller Systemkonzepte zu überwinden. QZ Qualität und Zuverlässigkeit. Qualitätsmanagement in Industrie und Dienstleistung. Jahrgang 2000, Heft 1

Jürgen P. Bläsing
Vom Qualitätsmanagement zum Wissensmanagement. In: Best Practices in der Unternehmensentwicklung, Neuorientierung am globalen Markt, Herausgeber Gerd Krakowitzer, Logbuch Verlag Schalksmühle 1999, Seite 7 bis 23

Jürgen P. Bläsing
Organisation des Qualitätsmanagements im Unternehmen. In: Handbuch Qualitätsmanagement, 4. Auflage, Herausgeber Walter Masing, Hanser Verlag München Wien 1999, Seite 27 bis 155

Jürgen P. Bläsing
Lernen von den Besten, Integrierte Managementsysteme. In: Business Excellence, Herausgeber Gerd Krakowitzer, Logbuch Verlag Schalksmühle 1997, Seite 7 bis 34

Jürgen P. Bläsing
Thirteen Modules Leading to Best Performance - The TQM Toolkit Makes Companies Fit for the Future. In: 40th Annual EOQ-Congress Berlin 1996, Volume 3, Seite 15 bis 24

Jürgen P. Bläsing
Qualitätsmanagement im Europaformat. In: Die Qualitätsbausteine, Erfolgsfaktoren für Unternehmen im gemeinsamen Europa, Herausgeber Gerd Krakowitzer und Josef Missethon, Logbuch Verlag Schalksmühle 1994, Seite 13 bis 50

Jürgen P. Bläsing
Lean Management - Schlanke Strukturen für dürre Zeiten. In: Lean Quality Management, Der Mensch im Mittelpunkt, Herausgeber Gerd Krakowitzer und Josef Missethon, Logbuch Verlag Schalksmühle 1993, Seite 59 bis 100

Jürgen P. Bläsing
Qualitätsmanagement für die 90er Jahre. In: Didacticum Zeitschrift für Aus- und Weiterbildung in der Automatisierungstechnik (1992) 13, Seite 41 bis 42

Jürgen P. Bläsing
Qualität, eine unendliche Geschichte? Zehn Jahre auf dem Weg von der Qualitätskontrolle zum Qualitätsmanagement. In: Kontrolle, Qualitätssicherung in der Produktion 9 (1992), Seite 6 bis 10

Jürgen P. Bläsing
Über die ISO-Norm zum Total Quality Management. Die Bedeutung der ISO 9000 für den Materialeinkauf. In: Beschaffung aktuell 4 (1992), Seite 18 bis 22

Jürgen P. Bläsing
Qualitätsmanagement. Der Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. In: Qualitätsmanagement - Österreich im Aufbruch. Symposium für Unternehmer und Top-Management in Leoben 1992

Jürgen P. Bläsing
Qualitätssicherungssysteme und ihre Bedeutung für Klein- und Mittelbetriebe zur Wettbewerbssicherung in der Zukunft. In: REFA Landesforum Landesverband Hessen 1990, Seite 1 bis 22

Jürgen P. Bläsing
Rechnerintegrierte Qualitätssicherung, in: CIM Handbuch, 2. Auflage, Herausgeber U.W. Geitner. Verlag Vieweg Wiesbaden 1991, Seite 523 bis 531 

Druck von oben: begrüßenswert. TQU-Chef Bläsing im Interview. Automobil-Produktion 1990, Seite12 bis 14

Jürgen P. Bläsing
CAQ, Qualitätssicherung unter CIM Zielen. Vieweg Verlag Braunschweig Wiesbaden 1990 (194 Seiten, 51 Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing, Rainer Göppel
Prüfplanung in der Verknüpfung von CAD und CAQ. CIM Management (1990) 2, Seite 34 bis 36

Jürgen P. Bläsing
Qualitätsmanagement - eine zentrale Managementaufgabe, in: CIM Management 4 (1989), Seiten 24 bis 26

Jürgen P. Bläsing
CAQ Management Today. In: Industrial & Production Engineering International 13 (1989) 4, Seite 8 bis 9

Jürgen P. Bläsing
Stand und Entwicklung von CAQ-Systemen im Wareneingang und in der Fertigung. Die Fabrik mit Zukunft braucht eine leistungsfähige Qualitätssicherung. In: Beschaffung aktuell. Materialmanagement und Logistik. Konzepte, Strategien, Verfahren (1989), Seite 49 und 50

Jürgen P. Bläsing
Qualitätssicherungssysteme - Grundlagen, Anforderungen und Systembeurteilung, in: Made in Quality, Herausgeber W. D. Franke. Verlag moderne Industrie Landsberg 1988, Seite 291 ff. 

Jürgen P. Bläsing
Qualitätspolitik erfordert eine problemorientierte Geisteshaltung. Nur Zusammenwirken aller kann Marktvorteile erschließen. In: Handelsblatt (1988)

Jürgen P. Bläsing
Statt Produkte müssen Lieferanten Problemlösungsqualität bieten. In: Handelsblatt (1988)

Jürgen P. Bläsing
Roboter sind schneller und genauer, aber "Roboter kaufen keine Fahrzeuge". Der Montageautomat verlangt nach immer höherer Qualität. In: Handelsblatt (1988)

Jürgen P. Bläsing
Ausbildung durch die Trainingssoftware USQS. CAQ-Systeme im Unternehmen. In: Handelsblatt (1988)

Jürgen P. Bläsing
Ohne CIM-Konzept bleibt CAQ eine Insellösung. Zwei Veränderungen kennzeichnen die Situation, die Einführung von Qualitätssicherungssystemen und die Qualitätsinformatik. In: Kontrolle Qualitätssicherung in der Produktion (1988) 3, Seite 4 bis 6

Jürgen P. Bläsing
Qualitätsinformatik - Chance zum praxisnahen Aufbau von CAQ-Systemen, in: Computer Aided Technolgies in Manufacturing. Konradin Verlag Robert Kohlhammer Leinfelden 1987

Jürgen P. Bläsing
CIQ - Computer Integrated Quality Assurance. Integrierte Qualitätssicherung, Voraussetzung der computerintegrierten Fabrik. In: CIM Management 2 (1987), Seite 19 bis 23

Jürgen P. Bläsing
FMEA Failure Mode and Effects Analysis. Strategie zur Einführung und zur Durchführung der FMEA. In: Moderne Methoden der Qualitätssicherung, Hochschulkontakttage der Daimler Benz AG Stuttgart 1987

Jürgen P. Bläsing
Mess- und Prüfmittel überwacht der PC. Die Prüfmittelüberwachung wird als wichtige Funktion des Qualitätssicherungssystems gefordert. Beschaffung aktuell (1987) 2, Seite 48 bis 50

Jürgen P. Bläsing
Compterunterstützte Prüfmittelüberwachung. Schweizer Maschinenmarkt (1986) 41, Seite 42 bis 47

Jürgen P. Bläsing
Fertigungsnahes Messen und Prüfen. In: Schweizer Maschinenmarkt 23 und 24 (1986), Seite 42 bis 45

Jürgen P. Bläsing
Wachsende Zahl von Qualitätszirkeln nicht nur in Japan. Werkstattstechnik Zeitschrift für Industrielle Fertigung 76 (1986) 6, Seite 358 bis 360

Jürgen P. Bläsing
Qualitätssicherung im Wandel. In: Planung und Produktion (1986) 5, Seite 6 bis 11

Jürgen P. Bläsing, Karl Hummel
Qualitätsmanagement im Aufwind. Erfahrungen und Zukunftsaspekte der Qualitätssicherung. In: Innovation Ideen Technologien Know-how, Heft 5 (1985), Seite 486 bis 489

Jürgen P. Bläsing
Zeitgemäße Fertigung fordert Messen und Prüfen in der Nähe der Prozesse. In: Maschinenmarkt 91 (1985) 16, Seite 267-270

Jürgen P. Bläsing
Nur bei hoher Qualität decken die Preise die Produktionskosten. Herausforderungen für die Wirtschaft im Hochlohnland Bundesrepublik Deutschland. In Handelsblatt (1985)

Jürgen P. Bläsing
Vorbeugende Fehlerverhütung steht im Mittelpunkt der Diskussion. Die Kunden verlangen bestimmte Qualitätssicherungssysteme. In: Handelsblatt (1985)

Jürgen P. Bläsing
Nachweis eines funktionsfähigen Systems ist eine gute Verkaufshilfe. Qualitätssicherung ist im QS-Handbuch festgelegt. In: Handelsblatt (1985)

Jürgen P. Bläsing
Bei qualitätskritischen Abweichungen geeignete Abhilfemaßnahmen suchen. Das Auditsystem soll Schwachstellen im Unternehmen aufdecken. In: Handelsblatt (1985)

Jürgen P. Bläsing
Qualitätszirkel in Deutschland. Stand und Risiken in Beispielen. In: wt - Zeitschrift für industrielle Fertigung 75 (1985) 5, Seite 313 bis 316

Jürgen P. Bläsing
Qualitätszirkel: In der Bundesrepublik sind die Lager noch gespalten. In: Beschaffung aktuell (1985) 11, Seite 28 bis 33

Jürgen P. Bläsing
Wirksame Qualitätssicherung unterstützt von Rechnern im Verbund von CAD und CAM. Nicht nur Daten, auch Regeln speichern. In: Maschinenmarkt 91 (1985) 33, Seite 626 und 627

Jürgen P. Bläsing
Sichtprüfung. Abschnitt 7.7 in: Fertigungsmesstechnik, Handbuch für Industrie und Wissenschaft. Herausgeber H. J. Warnecke und W. Dutschke. Springer Verlag Berlin Heidelberg New York 1984, Seite 470 ff.

Jürgen P. Bläsing
Stand und Entwicklung rechnerunterstützter Planungssysteme für die Prüfplanung. VDI-Aussprachetag Systematische  Prüfplanung am 8. Juni 1983 in Stuttgart, Seite 75 bis 97

Jürgen P. Bläsing
Ergonomische Gesichtspunkte der Sichtprüfung. Werkstattstechnik Zeitschrift für Industrielle Fertigung 73 (1983) 7, Seite 427 bis 430

Jürgen P. Bläsing
Richtlinie für die Prüfplanung. Eigenverlag BBC Mannheim 1982

Jürgen P. Bläsing
Humanisierung in der Sichtprüfung am Beispiel der Innengewindeprüfung. Bundesministerium für Forschung und Technologie. Forschungsbericht HA 82-045, November 1982

Jürgen P. Bläsing, Claus Keferstein
Rechnerunterstütztes Messen und Prüfen in der mechanischen Fertigung. VDE Fachberichte 31. VDE-Kongress 1980 Berlin. VDE Verlag, Seite 256 bis 259

Jürgen P. Bläsing, K. Melchior
Probleme mit der Sichtprüfung: Ist die Fernsehtechnik eine Alternative? Industrieanzeiger 101 (1979) 100, Seite 36 bis 40

Jürgen P. Bläsing, Wolfgang Dutschke
Manuelle und rechnerunterstützte Prüfplanung in der Fertigung. In: Werkstattstechnik Zeitschrift für Industrielle Fertigung 69 (1979) 5, Seite 295 bis 299

Jürgen P. Bläsing, Wolfgang Dutschke
Photographische Verfahren als technische Hilfe in der Sichtprüfung. Qualität und Zuverlässigkeit 24 (1979) 11, Seite 285 bis 312

Jürgen P. Bläsing et alt.
Katalog der technischen Hilfen in der Sichtprüfung. Fraunhoferinstitut Produktionstechnik und Automatisierung Stuttgart 1979

Jürgen P. Bläsing
Die rechnerunterstützte Prüfplanung. Ein Beitrag zur Rationalisierung im Qualitätswesen. Schriftenreihe Forschung und Praxis. Herausgeber Prof. Dr.-Ing. H. J. Warnecke. Krausskopf-Verlag Mainz 1978

Jürgen P. Bläsing
Rechnerunterstützte Prüfplanung. Industrieanzeiger 100 (1978) 103/104, Seite 62 bis 63

Jürgen P. Bläsing
Humanisierung am Beispiel der Sichtprüfung. In: Qualität und Zuverlässigkeit 21 (1976) 10, Seite 220 bis 225

H. Babic, J. P. Bläsing, H. Lang
PREPLA, ein Baustein zur rechnergestützten Prüfplanung. Werkstattstechnik Zeitschrift für Industrielle Fertigung 66 (1976) 3, Seite 155 bis 158

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Bücher zu Tagungen mit eigenen Beiträgen

Jürgen P. Bläsing, Frank Steinle (Hrsg.)
Total Quality Information. Qualitätsmanagement im Internetzeitalter. Fortschrittliche Qualitätssysteme und das System SAP R/3. TQU Verlag 2000 (241 Seiten, 16 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Die lernende Organisation. Patienten und Bewohner im Mittelpunkt. Qualitätsprozesse im Gesundheits- und Sozialwesen. TQU Verlag 2000 (215 Seiten, 11 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing, Dirk Heimann, Erich Högel (Hrsg.)
Total Business Knowledge. Spitzenleistung durch Kernkompetenz. Vom Qualitätsmanagement zum Wissensmanagement. Wissensmanagement verändert Unternehmen. TQU Verlag 1999 (229 Seiten, 11 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing, Christine Wagner (Hrsg.)
Visionen, Hoffnungen, Erfahrungen. Qualitätsmanagement in den Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens. TQU Verlag 1998 (187 Seiten, 12 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing, Walter Brunner, Martin Wolf (Hrsg.)
Total Business Innovation. Spitzenleistung durch Kreativität. Innovationsprozesse am Beispiel der deutschen Automobilbranche. TQU Verlag 1998 ( 226 Seiten, 12 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Nachhaltige Produkt- und Prozessentwicklung. Umsetzen der Agenda 21 im Unternehmen. TQU Verlag 1998 (251 Seiten, 13 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing, Gerald Friederich (Hrsg.)
Impulse für Qualität und Menschlichkeit. Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialbereich. TQU Verlag 1997 (217 Seiten, 15 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Ganzheitliches Denken, Entscheiden und Handeln. Integrierte Managementsysteme in der Praxis. Betriebsführung, Umweltschutz, Qualitätssicherung, Arbeitsschutz. TQU Verlag 1997 (121 Seiten, 7 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Ökologie, eine Forderung des Marktes. Chefsache Umweltmanagement. Kleine und mittlere Unternehmen stellen sich der Herausforderung. TQU Verlag 1996 (194 Seiten, 12 Seiten, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Total Business Excellence. Lernen von den Besten. Erfolg braucht Impulse. Erfolg gibt Impulse. TQU Verlag 1996 (290 Seiten, 17 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Umweltmanagement Qualitätsmanagement Analogien und Synergien. Umsetzen der Ökoaudit-Verordnung in der Praxis. TQU Verlag 1995 (227 Seiten, 9 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Total Business Partnership. Kunden werden Partner. Geschäftsprozesse werden ganzheitlich vernetzt. TQU Verlag Ulm 1995 (311 Seiten, 17 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Management von Qualität und Umwelt. Beiträge zur Standortsicherung. Springer Verlag Berlin Heidelberg New York 1994 (15 Autoren, 327 Seiten)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Qualitätsmanagement in neuen Fabrikkonzepten. Gruppenarbeit erschließt Qualitätspotenziale. gfmt Verlag München 1993 (250 Seiten, 12 Autoren, zahlreiche Abbildungen) 

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Qualität durch Führen - Führen durch Qualität. Schlankes Qualitätsmanagement. Die Qualitätsstelle auf dem Weg zum Servicezentrum. gfmt Verlag München 1993 (730 Seiten, 34 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Quality Based Management. Qualitätsbewusste Unternehmensführung gfmt Verlag München 1992 (867 Seiten, 37 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Lean Quality Management. Schlanke Strukturen und Qualität. Forderungen, Widersprüche, Ergänzungen. gfmt Verlag München 1992 (381 Seiten, 13 Autoren, zahlreiche Abbildungen) 

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Total Quality Management: Qualitätspotenziale erkennen und nutzen. Unternehmensqualität, Führungskultur, neue Personalkonzepte, Sechs Sigma Fehlermanagement, Produkt- und Prozessoptimierung. gfmt Verlag München1991 (286 Seiten, 9 Autoren, zahlreiche Abbildungen) 

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Das ISO-Zertifikat. Garantie für eine erfolgreiche Zukunft? Qualitätsmanagement vor und nach der Zertifizierung. gfmt Verlag München 1991 (380 Seiten, 11 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Total Quality Management: Aufgabe des Führungskreises. gfmt Verlag 1991 (865 Seiten, 35 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Auditierung Zertifizierung. Qualitätsmanagement bei Zertifizierung nach EN 29000. Chancen und Probleme im Vorfeld einer Zertifizierung. gfmt Verlag München 1990 (372 Seiten, 11 Autoren, zahlreiche Abbildungen) 

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Total Quality Management: Qualität ist Chefsache. Personal- und Organisationsentwicklung, Qualitätssicherungssysteme, Off-line Qualitätsmanagement, Prüfmittelmanagement, Fehlermanagement. gfmt Verlag 1990 (737 Seiten, 36 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing
Computer Aided Quality Management. Qualitätssicherung unter CIM Zielen. Kärntner Innovationszentrum Klagenfurt 1990 (120 Seiten, 58 Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing
CAQ im CIM. Computerunterstütztes Qualitätsmanagement. gfmt Verlag München 1989 (468 Seiten, 16 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Quality Management. Produktion auf Weltniveau durch Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Kostenorientierung, Prozessorientierung, Risikoorientierung. gfmt Verlag 1989 (1131 Seiten, 44 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing
PC unterstützte Prüfmittelüberwachung. Das USQS Konzept unterstützt die Qualitätsstelle in dreifacher Weise beim Aufbau einer dezentralen Prüfmittelüberwachung. Schweizer Industrie-Magazin (1989) 9, Seite 43 bis 46

Jürgen P. Bläsing
Unternehmensziel Qualität. Quality Engineering, Quality Function Deployment, Taguchi Methoden, Failure Mode and Effects Analysis, Statistical Process Control, CAD/CAQ Kopplung. gfmt Verlag 1988 (367 Seiten, 13 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Integriertes Produktions- und Qualitätsmanagement. gfmt Verlag 1988 (1155 Seiten, 46 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Integriertes Qualitätsmanagement. gfmt Verlag München 1988 (230 Seiten, 11 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Eberhard Frey
CAQ Computer Aided Quality Control. Rechnerunterstützte Qualitätssicherung im CIM. gfmt Verlag München 1988 (ca. 120 Seiten, zahlreiche Abbildungen

Jürgen P. Bläsing
Qualitätssicherung bei hochautomatisierter Fertigung und Montage. gfmt Verlag München 1987 (114 Seiten, 6 Autoren, zahlreiche Abbildungen) 

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
CAQ Computerunterstützte Qualitätssicherung. Mehr Qualität, weniger Kosten, größere Transparenz, kürzere Durchlaufzeiten durch beherrschte Prozesse, dynamische Qualitätsprüfungen und integrierte Qualitätsarbeit. gfmt Verlag 1987 (794 Seiten, 33 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Qualitätssicherung in der Fabrik mit Zukunft. Qualität eine Managementaufgabe, Qualitätsinformationssysteme, Rechnereinsatz in der Qualitätsstelle, Qualitätszirkel im Brennpunkt. gfmt Verlag 1986 (565 Seiten, 21 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing
CAQ Computer Aided Quality Control. Informationssysteme und Rechnereinsatz in der Qualitätsstelle. Im Schwerpunkt: USQS-Software für Personal-Computer in der Qualitätsstelle. gfmt Verlag 1986 (183 Seiten)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Rechnerunterstützte Qualitätsinformationssysteme. Qualitätssicherung bei flexibler Automatisierung. Neue Werkzeuge zur automatisierten Qualitätssicherung. gfmt Verlag 1984 (12 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Praxis der rechnerunterstützten Qualitätssicherung. Neue Qualitätsinformationssysteme, Automatisierte Qualitätsprüfung, optische Prüfverfahren in Verbindung mit Industrierobotern, Computerspracheingabe, Produktentwicklung, Messtechnik, Software. gfmt Verlag München 1983(10 Autoren)

Jürgen P. Bläsing (Hrsg.)
Rechneranwendung in der Qualitätssicherung. Verband Deutscher Elektrotechniker VDE 1981 (ca. 230 Seiten, 4 Autoren, zahlreiche Abbildungen)

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